Хлебозавод «Каравай» был одним из#nbsp;первых предприятий Иркутской области, который стал участником национального проекта «Производительность труда». Сейчас его руководство подводит промежуточные итоги. Успешность методов «бережливого производства» отметили в#nbsp;мэрии и#nbsp;в#nbsp;Министерстве экономического развития региона.
СЕРГЕЙ КАКАУЛИН, НАЧАЛЬНИК УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЭКОНОМИКИ МИНИСТЕРСТВА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ:
—#nbsp;Есть компании, которые более чем в#nbsp;2 раза увеличили объёмы производимой продукции, используя метод «бережливого производства». Мы#nbsp;считаем, что этот механизм очень эффективный. Он#nbsp;далеко не#nbsp;нов. Механизм бережливого производства использовался у#nbsp;нас и#nbsp;в#nbsp;советские годы, и#nbsp;сегодня это возрождается.
И#nbsp;действительно, основным двигателем данного проекта выступает именно то, что в#nbsp;советские годы называлось «рационализаторским предложением». Сотрудники предприятия проводят тщательный анализ всей производственной цепочки и#nbsp;вносят коррективы, которые помогут сократить затраты на#nbsp;производство продукции и#nbsp;сохранить рабочую силу.
ОЛЬГА ДЕНИСОВА, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР#nbsp;АО «КАРАВАЙ»:
—#nbsp;Я, как генеральный директор сейчас говорю#nbsp;— ни#nbsp;один человек не#nbsp;будет сокращён и#nbsp;уволен! У#nbsp;нас территория покрытия сбыта#nbsp;— это 6 регионов нашей страны. И#nbsp;эта программа позволит нашему предприятию стать более конкурентоспособным. Снизить себестоимость нашей продукции и#nbsp;войти в#nbsp;рыночные цены. То#nbsp;есть, мы#nbsp;можем продавать сегодня больше в#nbsp;этих регионах, но#nbsp;не#nbsp;можем пройти по#nbsp;ценам. (5:50)
Сам проект курируется «Федеральным центром компетенций». При этом предложения по#nbsp;увеличению эффективности производства могут вносить сами работники. К#nbsp;примеру, даже более удачная расстановка оборудования может существенно увеличить объемы производства.
СЕРГЕЙ ПЕТРОВ, МЭР АНГАРСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА:
—#nbsp;Но#nbsp;люди в#nbsp;итоге тоже заинтересованы. Ведь финансовые результаты предприятия, они ведь не#nbsp;могут не#nbsp;отражаться, на#nbsp;конкретном человеке, работающем на#nbsp;предприятии, правильно? —#nbsp;Конечно. Мне понравилось, что вы#nbsp;в#nbsp;докладе упомянули, что как-раз вовлечение персонала и#nbsp;заинтересованность, мотивация персонала в#nbsp;реализации данного проекта#nbsp;— без этого никак.
Помимо «Каравая», в#nbsp;аналогичный проект реализует Ангарский Азотно-туковый завод. В#nbsp;Иркутской области предприятий, использующих методы бережливого производства более 20.