Хлебозавод «Каравай» был одним из первых предприятий Иркутской области, который стал участником национального проекта «Производительность труда». Сейчас его руководство подводит промежуточные итоги. Успешность методов «бережливого производства» отметили в мэрии и в Министерстве экономического развития региона.
СЕРГЕЙ КАКАУЛИН, НАЧАЛЬНИК УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЭКОНОМИКИ МИНИСТЕРСТВА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ:
— Есть компании, которые более чем в 2 раза увеличили объёмы производимой продукции, используя метод «бережливого производства». Мы считаем, что этот механизм очень эффективный. Он далеко не нов. Механизм бережливого производства использовался у нас и в советские годы, и сегодня это возрождается.
И действительно, основным двигателем данного проекта выступает именно то, что в советские годы называлось «рационализаторским предложением». Сотрудники предприятия проводят тщательный анализ всей производственной цепочки и вносят коррективы, которые помогут сократить затраты на производство продукции и сохранить рабочую силу.
ОЛЬГА ДЕНИСОВА, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АО «КАРАВАЙ»:
— Я, как генеральный директор сейчас говорю — ни один человек не будет сокращён и уволен! У нас территория покрытия сбыта — это 6 регионов нашей страны. И эта программа позволит нашему предприятию стать более конкурентоспособным. Снизить себестоимость нашей продукции и войти в рыночные цены. То есть, мы можем продавать сегодня больше в этих регионах, но не можем пройти по ценам. (5:50)
Сам проект курируется «Федеральным центром компетенций». При этом предложения по увеличению эффективности производства могут вносить сами работники. К примеру, даже более удачная расстановка оборудования может существенно увеличить объемы производства.
СЕРГЕЙ ПЕТРОВ, МЭР АНГАРСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА:
— Но люди в итоге тоже заинтересованы. Ведь финансовые результаты предприятия, они ведь не могут не отражаться, на конкретном человеке, работающем на предприятии, правильно? — Конечно. Мне понравилось, что вы в докладе упомянули, что как-раз вовлечение персонала и заинтересованность, мотивация персонала в реализации данного проекта — без этого никак.
Помимо «Каравая», в аналогичный проект реализует Ангарский Азотно-туковый завод. В Иркутской области предприятий, использующих методы бережливого производства более 20.
Источник: https: aktistv.ru/2021/01/28/berezhlivoe-proizvodstvo.html
СЕРГЕЙ КАКАУЛИН, НАЧАЛЬНИК УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЭКОНОМИКИ МИНИСТЕРСТВА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ:
— Есть компании, которые более чем в 2 раза увеличили объёмы производимой продукции, используя метод «бережливого производства». Мы считаем, что этот механизм очень эффективный. Он далеко не нов. Механизм бережливого производства использовался у нас и в советские годы, и сегодня это возрождается.
И действительно, основным двигателем данного проекта выступает именно то, что в советские годы называлось «рационализаторским предложением». Сотрудники предприятия проводят тщательный анализ всей производственной цепочки и вносят коррективы, которые помогут сократить затраты на производство продукции и сохранить рабочую силу.
ОЛЬГА ДЕНИСОВА, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АО «КАРАВАЙ»:
— Я, как генеральный директор сейчас говорю — ни один человек не будет сокращён и уволен! У нас территория покрытия сбыта — это 6 регионов нашей страны. И эта программа позволит нашему предприятию стать более конкурентоспособным. Снизить себестоимость нашей продукции и войти в рыночные цены. То есть, мы можем продавать сегодня больше в этих регионах, но не можем пройти по ценам. (5:50)
Сам проект курируется «Федеральным центром компетенций». При этом предложения по увеличению эффективности производства могут вносить сами работники. К примеру, даже более удачная расстановка оборудования может существенно увеличить объемы производства.
СЕРГЕЙ ПЕТРОВ, МЭР АНГАРСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА:
— Но люди в итоге тоже заинтересованы. Ведь финансовые результаты предприятия, они ведь не могут не отражаться, на конкретном человеке, работающем на предприятии, правильно? — Конечно. Мне понравилось, что вы в докладе упомянули, что как-раз вовлечение персонала и заинтересованность, мотивация персонала в реализации данного проекта — без этого никак.
Помимо «Каравая», в аналогичный проект реализует Ангарский Азотно-туковый завод. В Иркутской области предприятий, использующих методы бережливого производства более 20.
Источник: https: aktistv.ru/2021/01/28/berezhlivoe-proizvodstvo.html